授课对象
       高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。

    课程背景
　　　开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？

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Tags: 采购流程优化及供应商评估与管理采购流程优化及供应商评估与管理

  授课对象
       企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。

    课程背景
　　韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言， 则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而 功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。”

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Tags: 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营

   授课对象
       制造业生产总监、生产经理、车间主管、生产领班等.

    课程背景
       企业管理的理念和逻辑正在改变，过去我们依赖少数精英谋求生存与发展，在今天我们望

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Tags: 全能型生产主管暨班组长实战技能提升训练全能型生产主管暨班组长实战技能提升训练

   授课对象
       希望进行网络营销的人。

   课程背景与目标
       让学员具备把网站排在各大搜索引擎的前面的能力。

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Tags: SEO培训和网络营销高级技巧SEO培训和网络营销高级技巧

  授课对象
        企业高层管理人员、财务管理人员、资金管理人员、银行产品经理、客户经理.

    课程背景
        伴随着全球经济一体化以及财资管理专业化的趋势,越来越多的跨国公司将地区总部设在中国，雇佣本地团队管理区域资金；也有越来越多的本地公司将资金业务从传统的财务部门剥离出来组建资金部,利用专业的团队管理企业资金。那么，如何组建资金部？如何有效地管理和控制资金？如何变革资金管理以应对业务发展和经济危机的挑战？ 成为众多中外资企业高管和财资管理从业人员热切关注的问题。

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Tags: 集团资金管理集团资金管理

  授课对象
        市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士.

    课程背景
        CTT（Chief Trainer Training），引进国际最先进的课程体系，并加入了“心理学应用工具”的经典教程。它不仅仅是一门企业培训师的培训课程，更是一门企业管理者的必修课程！

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Tags: 从技术走向管理实战训练营从技术走向管理实战训练营

  授课对象
       企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。

    课程背景
　　现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授，蔡巍、乐载兵共同讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！

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Tags: 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

   授课对象
       总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员。

    课程背景
本课程是针对高绩效体系运行的四大模块：目标设定，工作辅导，绩效考核，贡献回报，全面展开持续性提高企业绩效的管理技能的课程。课程的终极目标就是，通过一系列管理手段能够最大限度地激发员工自身的工作动机提高绩效。

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Tags: 绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理